Первоначальная концепция включает в себя результаты брифинга и все, что было разработано к настоящему моменту, включая роли в проектной группе и, если применимо, в консультативном совете. Он содержит формулировку миссии и описывает дальнейшее развитие. Если ресурсы уже определены, они также относятся сюда. Эта первоначальная концепция также включает в себя начальную дорожную карту, в идеале с (предварительным) графиком, включающим основные этапы. Первоначальная концепция также включает в себя первоначальный план внутренней коммуникации с трудовым коллективом.
Первая информация о компании
Каждый корпоративный проект влиятельного лица — это проект Данные телеграммы изменений. Если изначально проект будет разрабатываться тайно за закрытыми дверями, это породит слухи. Поэтому с самого начала необходимо наладить хотя бы базовую коммуникацию со всеми сотрудниками. Прозрачность и открытость создают безопасность. Они предотвращают возникновение сплетен и страхов в офисе. В каждом проекте есть внутренний круг, который обладает большей информацией, чем другие члены компании. Очень важно общаться друг с другом в этом кругу.
Контрольный список 2: Начальная фаза
- Получил ли главный ответственный сотрудник четкое рабочее задание?
- Создана ли команда проекта и получила ли она четкие полномочия?
- Если есть внешние консультации и поддержка: Определен Многие Раздел 4: Охват неработающих ссылок компании будут ссылаться на ваш сайт ли мандат и размещен ли заказ?
- Доступно ли всем заинтересованным сторонам то, что было проработано и выяснено на данный момент?
- Согласована ли процедура или еще остались открытые вопросы или требуются разъяснения?
- Существуют ли механизмы обратной связи и платформа, где участники могут быстро и легко обмениваться идеями?
- Кто документирует и записывает вопросы (и ответы), предложения и совместные разработки за пределами семинара?
- Определены и выделены ли ресурсы для следующих этапов проекта?
- Знают ли все участники, что им нужно делать дальше?
Загрузите контрольный список в формате PDF.
Вот как это продолжается
Все ли пункты контрольного списка были этапесо Свежий список статистики успешно решены? Затем мы быстро переходим к аудиту, в ходе которого все рамочные условия тщательно проверяются и дорабатываются, а также проверяется их осуществимость и, конечно же, в идеале подтверждается. Подробнее об этом в следующем выпуске.
Узнайте больше и свяжитесь с нами
Хотите узнать больше по этой теме? Вас интересует корпоративная программа для влиятельных лиц в вашей компании? Хотите записаться на лекцию или семинар?
Свяжитесь со мной!