Cómo funciona la gestión de competencias

Hay muchas cosas que debes hacer para que tu negocio tenga éxito. Debido a que sus empleados necesitan tener una amplia gama de habilidades y el mundo. Por lo tanto empresarial se está volviendo cada vez más complejo, la presión sobre toda la fuerza laboral también está aumentando.

Por lo tanto , una gestión adecuada de las competencias para poder afrontar todas las diferentes tareas y poseer todas las soft skills relevantes es extremadamente importante. En este artículo aprenderá exactamente qué es la gestión de competencias, por qué es tan importante y cómo puede utilizarla de manera efectiva para optimizar las habilidades de sus empleados.

¿Qué es la gestión por competencias?

La gestión de competencias (también llamada gestión del talento ) se refiere a las competencias de sus empleados y cómo puede utilizarlas de Lista de marketing por correo electrónico de Country Wise manera efectiva para su empresa. Pero también se trata de qué habilidades necesitarán los empleados ahora y en el futuro para poder apoyar a la empresa de manera efectiva. Para ello, necesita saber qué habilidades blandas son relevantes para su empresa y qué habilidades sociales podrían necesitar los empleados individuales en el futuro. Por cierto, el término gestión de competencias se utiliza a menudo como sinónimo del término gestión de habilidades, aunque la gestión de habilidades se refiere principalmente a actividades operativas en la consideración y desarrollo de las competencias de los empleados.

 

Recibirás estos beneficios a través de la gestión de competencias

Podrás beneficiarte de las siguientes ventajas si utilizas una gestión de competencias adecuada:

  • Sabes exactamente qué ¿Qué es un plan de software base? habilidades son relevantes para tu empresa
  • Puede promover las habilidades de empleados individuales de manera más específica
  • Aumenta la motivación laboral y el compromiso con la empresa
  • El trabajo en tu empresa se vuelve más productivo
  • Usted se beneficia de una mejor colaboración dentro de la empresa
  • Puedes trabajar para alcanzar tus objetivos con más detalle.

 

Objetivos de la gestión de competencias

Para alcanzar sus objetivos comerciales, debe mantener la flexibilidad porque el mercado laboral cambia constantemente. Por este motivo, es posible que necesites ayudar a tus empleados a adquirir nuevas habilidades de vez en cuando . El Directorio de empresas de China objetivo principal de la gestión por competencias es convertir a sus empleados en especialistas que posean todas las habilidades que el mercado demanda a las empresas. Esto es especialmente importante porque existen cada vez más desafíos y tareas que son relevantes para que una empresa moderna tenga éxito y sobreviva en el competitivo entorno del mercado a largo plazo.

El objetivo de la gestión de competencias también es analizar periódicamente las competencias dentro de su empresa. Este análisis se realiza mediante la llamada medición de competencias , que le permite registrar los niveles de competencia de sus empleados y así identificar más fácilmente el potencial y las brechas de competencias en su empresa. Con la estrategia correcta en gestión de competencias, puede identificar las necesidades de competencias de forma temprana y planificar mejor. La gestión de competencias no se trata sólo de identificar las competencias existentes, sino también de desarrollar otras nuevas.

 

¿Qué incluye la gestión por competencias?

Para garantizar que su empresa tenga todas las habilidades. Por lo tanto que necesita a corto y mediano plazo, la gestión de competencias. Por lo tanto generalmente comienza con un inventario de las competencias existentes de los empleados.

Los resultados se pueden utilizar luego para crear perfiles de requisitos .

Si faltan determinadas competencias, deberán . Por lo tanto complementarse con medidas adecuadas. Por ejemplo, puede ofrecer una formación técnica adecuada.

La gestión de competencias también incluye la planificación, implementación, gestión. Por lo tanto y control de iniciativas que promuevan las competencias dentro de la empresa.

La gestión de competencias también es necesaria, por ejemplo, si su. Por lo tanto empresa está experimentando un cambio general de estrategia o se requieren nuevas estructuras.

 

 

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