Создайте матрицу конфронтации для изучения взаимосвязей между различными элементами SWOT-анализа. Это поможет вам понять, как сильные и слабые стороны компании или проекта соотносятся с возможностями и угрозами. Цель состоит в том, чтобы разработать стратегии, которые список стран по электронной почте используют сильные стороны, устраняют слабые стороны, используют возможности и минимизируют угрозы.
Пример матрицы конфронтации
Мы остаемся на примере небольшойной компании. Используя SWOT-анализ, мы можем установить следующие противоречия:
Сильные стороны и возможности (использование сильных сторон для использования возможностей):
- Используйте уникальные и креативные дизайны, чтобы извлечь выгоду из растущего рынка устойчивой и этичной моды.
- Используйте прочные связи с местными поставщиками, чтобы быстро реагировать на новые нишевые рынки и сегменты.
- Воспользуйтесь превосходны Какие налоговые льготы получает индивидуальный предприниматель? м обслуживанием клиентов и устойчивыми методами работы для расширения каналов онлайн-продаж.
Сильные стороны и угрозы
(использование сильных сторон для минимизации угроз):
- Используйте гибкость и персонализированное обслуживание клиентов, чтобы лучше реагировать на меняющиеся тенденции моды и предпочтения потребителей.
- Сосредоточьтесь на местных Матрица конфронтации показах мод и мероприятиях, чтобы повысить узнаваемость бренда, несмотря на сильную конкуренцию со стороны крупных сетей модной одежды.
Слабые стороны и возможности (устраните Номер телефона Вьетнам слабые стороны, чтобы воспользоваться возможностями):
- Увеличьте маркетинговый бюджет и работайте с влиятельными лицами, чтобы повысить узнаваемость бренда.
- Инвестируйте в технологии и инновации для увеличения производственных мощностей и изучения новых каналов сбыта.
Слабые стороны и угрозы
(устраните слабые стороны, чтобы минимизировать угрозы):
- Изучите альтернативных поставщиков и сырье, чтобы учесть колебания цен и курсов валют.
- Будьте в курсе меняющихся законов и нормативных актов и при необходимости корректируйте свою практику ведения